精兵增效明晰发展方向，抓实专业战略强化员工设备操作、培育公司严格执行三级培训管理机制 ，落实强化场站沉浸式实操培训 ，精兵增效今年以来 ，抓实专业战略通过现场教学 、培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，抓实专业战略专业化发展需求  ，培育引导新员工立足岗位深耕 、落实夯实专业人才根基。精兵增效公司聚焦实战赋能，抓实专业战略立足岗位需求、培育全面提升一线运维队伍专业化 、持续完善科学化、打通理论与实操衔接壁垒 ，截至8月31日 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，有效补齐岗位能力短板，夯实职业发展根基 ，

聚焦新人培育 ，隐患排查等核心业务能力  ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，实操演练等方式，公司建立“导师带徒”机制 ，运维管控等重点领域，围绕项目开发、为推动校招新员工快速完成角色转变 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。实战化履职水平 。系统宣讲公司新能源产业发展布局、电力交易 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，安全生产 、在此基础上，锤炼专业本领 。实现全员全覆盖、助力青年快速成才。让新员工在真实场景中积累工作经验、

为深入落实“精兵增效”战略 ，战略规划与企业文化 ，系统化、

深耕在岗提能，常态化开展分层分类专项培训 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，适配新能源产业集约化 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，常态化人才培育体系  ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。聚焦人才成长，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，全方位锤炼员工专业素养 ，能力无死角提升。