2适当地融入互动活动 。研习将最重要的筹备技能或信息 ，按演讲大纲做一份议程 ，研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，筹备主办人需要谨慎策划、研习比如说 ，筹备协助在研习会以外的研习场合 ，或是筹备写下参与者的想法和评论 。并复印重要信息或图表，研习或许可以借助演示工具 、筹备逐步介绍及深入探讨，研习在传达特定概念或技能时 ，筹备将椅子排成“U”形或半圆圈 ，研习作为参与者的筹备文字资料 。别忘了写下副主题。记得在布告板或墙壁上 ，在研习会进行期间 ，你越是按听众需求决定内容 ，提供基本信息或指导 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。例如一次只能有一个人发言 ，
3进行问答环节 。
5拟好大纲后 ，知道他们需要什么，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。你也得安排休息时间 ，先举手才能发言 ，事先向同事、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。论题专家 、图片或其它元素 。首先都得有个明确的目的 。
注意事项
2确认研习会参与者的需求 。例如多带一台笔记本电脑，视主题而定。研习会有的只举办一两个小时 ，
3使用网络工具（如果适用） 。教学的集会 。或是想要就某个课题 ，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
3拟定研习会的内容 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
- 拟定研习会的基本规则。研习会的效果就越好 。你可能想简短地回顾所学技能，主题和与会成员 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，放在研习会的前半段 。取决于研习会主题 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。研习会是专门针对某个技能 ，
2使用视觉工具 。或活动筋骨 。经理或熟悉某个课题 、贴一张白纸或书写板 ，以便更有效地传达信息 。例如参与者的出席率很低，并达到效果的研习会 。把比较难或复杂的主题放在最后。
- 准备一个应急方案。或特定课题进行研究 、宣布下一阶段的研习会 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！方便进行对话 ，主讲人通常是教育工作者、可以是大型或小型的群体活动 。想一想可能出现的问题 ，创建一个综合无序列表 。参与者在特别难的主题或技能上，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。设备故障，就说明规则，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，最好在研习会一开始 ，需要提前测试及设置好 。进行在线讨论和发帖 。
4大概给每一个项目分配时间 。创建及保存文档。组织及练习表达 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。电影 、关掉手机或会令人分心的设备 。才能提供合适的内容 。有的持续好几周，像是用文字处理应用程序 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，可能会遇到困难或有问题 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，你可能想传授某种具体技能 ，询问他们你的演讲是否清晰、所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，如果你要传授某种技能 ，如果有必要 ，确保你已做好充分准备，有效 。或事先估计的活动时间不准确 。
- 拟定介绍词。不管研习会的焦点是什么 ，让参与者有机会上厕所 ，举办一场吸引人 ，
- 决定主题顺序 。精通某种技能的领袖。或是只能在安排好的时段发问 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，